Después de la lectura que los proyectos de IT son responsables de sobre gastar más de un 50% del presupuesto original de IT del gobierno del Reino Unido, y que eso significó 11 mil millones de Libras Esterlinas!, varias ideas vienen a mi cabeza
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El tratamiento triple A para sanar personas resistentes al cambio
Sugería en mi post anterior apartar las personas que han decidido ser parte del problema y no de la solución. Aquí va mi receta en 3 pasos para alcanzarlo:
7 recomendaciones para un proceso de cambio exitoso
Que se trate de implementar un ERP, desarrollar inteligencia de negocio, o armar un nuevo esquema de soporte a usuarios, la mayor parte de las iniciativas de tecnología deben de lidiar con un proceso de cambio.
10 razones para no utilizar una metodología formal de administración de proyectos
De la British Computer Science, encontrado en el libro: “Project Management for Modern Information Systems“, de Dan Brandon: 1. Nuestros clientes realmente nos quieren, por lo que no les importa si nuestros productos se atrasan y no funcionan. 2. Sé que es un marco de administración de proyectos bien hecho, pero no lo puedo encontrar [...]
Las etapas en cualquier proyecto de TI
1. Alegría 2. Confusión 3. Desilusión 4. Búsqueda de los culpables 5. Castigo de los inocentes 6. Condecoración de los que no han participado Les suena familiar?
En defensa de los pendejos con iniciativa
Dicen que no hay nada peor que un pendejo con iniciativa? Tal vez un pendejo que no le teme a nada. Este sí que es capaz de todo. También dicen que el que no estorba ayuda. En defensa de los pendejos con iniciativa diré que el que no ayuda es el que más estorba. Consideren [...]
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